L’auteur espère par son action contribuer à ré-enchanter l’entreprise. « Chacun est seul responsable de tous ». « Si le grain de sable refuse d’être un grain de sable, il ne peut y avoir de désert. Si la goutte d’eau refuse d’être une goutte d’eau, il ne peut pas y avoir d’océans ». Pour lui, comme l’évoque Antoine de Saint-Exupéry, chaque « goutte d’eau » compte et chacun peut contribuer à son niveau à « changer le monde ».

Il partage avec le sociologue François Dupuis (Lost in management), le constat que  « la financiarisation a tué toute autre forme de pensée » ou d’intelligence au travail. Conditionné par la pensée gestionnaire, le manager risque ainsi de perdre rapidement une part importante de ses « intelligences sensibles », d’autant que nos écoles accordent une place trop infime à ces disciplines. Pour Pierre-Marie Burgat, l’intelligence de nos émotions est la première à restaurer d’urgence.

A travers cet ouvrage  il souhaite :

Pour l’auteur, les clés de la psychologie et le travail sur soi permettent de mieux répondre aux enjeux du management contemporain (hyper-complexité, instantanéité, digitalisation des relations, perte d’identité, individualisme, désengagement, mal être…), au service d’une entreprise plus responsable. L’intelligence émotionnelle est un des cinq leviers permettant de restaurer une certaine « écologie humaine au travail », dans une entreprise plus responsable.

Pour aller plus loin

Manager avec l’intelligence émotionnelle

Découvrir l’auteur

Le « couteau suisse », un outil pour l’action

L’éclairage de la psychologie chinoise

Réactions de managers à propos du livre

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Informations InterÉditions

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