Je propose deux types d’accompagnements en groupe
- En entreprise, au sein du Groupe Bernard Julhiet : séminaires et coaching de performance (financement entreprise).
- En inter-entreprise et pour les accompagnants : séminaires et coaching personnel (financement personnel, formation inter, ou DIF).
Je conçois et anime des séminaires dans les 4 domaines : leadership, gestion des équilibres, éthique et diversité, abordés dans ce blog. J’interviens par ailleurs dans le domaine de la « santé au travail » et de la prévention des RPS et du stress.
Principes
La pédagogie de l’écologie personnelle et managériale est basée sur des techniques de coaching et de développement personnel.
Le développement personnel en groupe tel que je le propose, par opposition à la psychothérapie de groupe, s’inscrit dans l’« ici et maintenant » et « la dynamique du but ». La prise de recul et l’effet de résonnance peuvent être importants, mais les remises en cause personnelles sont plus progressives. Les ancrages identitaires profonds ne sont pas remis directement en cause et servent au contraire de socle à la progression personnelle (« deviens qui tu es »).
Le développement personnel en management débouche toujours in fine sur des applications concrètes dans la relation d’encadrement ou vis à vis de son leadership, que ce soit en entreprise ou « hors les murs ».
Déontologie et règles de protection d’un accompagnement collectif en développement personnel
Toute action de formation qui intègre du développement personnel et du coaching doit être rigoureusement encadrée, afin de protéger les personnes, permettre à chacun de progresser en toute confiance et au groupe de donner toute sa « puissance ».
Le premier des cadres est celui de la déontologie des psychologues et/ou des coachs professionnels qui animent ces actions.
A un autre niveau, chaque groupe sera amené à valider les règles communes : confidentialité, bienveillance et non dévalorisation, coresponsabilité, respect du cadre et engagement. Ces règles seront complétées à chaque fois selon les besoins du groupe.
(1) « Pratiquer le leadership », cursus de 6j en intra-entreprise, suivi de 4 d’accompagnement de la pratique